Сильні та слабкі сторони міста (SWOT-аналіз).

Інвестиційні пропозиці

Основні показники економічного та соціального розвитку міста.
Сильні та слабкі сторони міста (SWOT-аналіз).
Перелік інвестиційних пропозицій.
Паспорти інвестиційних пропозицій.

Сильні та слабкі сторони міста (SWOT-аналіз).

СИЛЬНІ СТОРОНИ      (S)

СЛАБКІ СТОРОНИ    (W)

Внутрішні фактори

Значний промисловий потенціал

Широкі ділові зв`язки з іншими регіонами та державами.

Широко розгалужена інфраструктура підтримки підприємництва: наявність спілок та ліг підприємців, Фонду та Агентства Підтримки Підприємництва, потужний бізнес-інкубатор, бізнес-центри та молодіжні організації, фінансово-кредитні установи (15 філій).

Наявність кількох міст-побратимів та успішні зовнішні ділові стосунки.

Широкий асортимент товарної продукції

Підтримка місцевою владою ринкових реформ.

Розвинута мережа транспортних комунікацій.

Статус визнаного лідера по Київській області

Відсутність реальної ринкової системної трансформації основних підприємств міста.

Застарілі технології. На більшості підприємств (слабка інноваційна політика).

Значна кількість безробітних.

Низька платеспроможність населення.

Складна демографічна ситуація.

Не створена високопрофесійна муніципальна служба маркетингу.

Слабке використання наукових та дослідницьких розробок.

Високий рівень заборгованості та збитковості підприємств міста.

Над вирішенням цих питань зараз інтенсивно працюють служби міськвиконкому із залученням наукових фахівців та консультантів.

Наявність визнаних торгових марок і міжнародних сертифікатів в багатьох видах товарної продукції міста.

20% в загальному об`ємі Київської області.

Вигідне економіко-географічне положення разом із наявністю розвинутих транспортних магістралей, що сприяє ефективно входити та безпосередньо приймати участь в інтеграційних економічних, соціальних та політичних процесах.

Високо розвинутий промислово-науковий комплекс, здатний виробляти конкурентноспроможну продукцію,

Наявність вищих та середніх спеціальних освітніх закладів, здатних швидко вводити нові спеціальності відповідно потребам народного господарства.

МОЖЛИВОСТІ    (0)

ЗАГРОЗИ    (T)

Зовнішні фактори

Широка мережа філій банків.

Наявність стратегічного партнерства з рядом регіонів та держав.

Можливість вийти на ринок регіонального туризму зі своїм туристичним продуктом.

Можливості додаткової диверсифікації послуг та товарів, вертикальної та горизонтальної інтеграції.

Складна система оподаткування.

Затягування з проведенням реальної реструктуризації підприємств міста.

Високий рівень дебіторської та кредиторської заборгованості.

Відставання від сучасного технологічного рівня та слабка інноваційна політика у багатьох підприємств.

Місто Біла Церква є одним з найпотужніших міст України обласного підпорядкування: об`єми випуску промислової продукції в загальнім обсязі області займають майже п`яту частину. Серед районів області Білоцерківський лідирує і в обсягах випуску сільськогосподарської продукції.

Розвиток та стан малого підприємництва.

Для підтримки і розвитку малого і середнього підприємництва розроблена і діє регіональна «Програма розвитку малого підприємництва у м. Біла Церква на 2003-2004 роки За станом на 1.01.2004 рік в м. Біла Церква зареєстровано 2334 юридичних осіб та 11658 суб`єктів підприємницької діяльності – фізичних осіб.

Кількість діючих підприємств малого бізнесу складає 1700 одиниць, середньоспискова чисельність працюючих на малих підприємствах за 2003 рік складає 10 чоловік.

На фактично працюючих підприємств малого та середнього бізнесу зайнято понад 23,0 тисячі мешканців м. Біла Церква. Із діючих підприємств понад 80% працює прибутково (15% збиткові), в тому числі у 2003 році зареєстровано 190 юридичних осіб та 2163 фізичних осіб, які займаються підприємницькою діяльністю.

Для фінансово-кредитної підтримки підприємництва відкрито представництво мікрофінансового банку, для надання фінансових послуг підприємствам малого та середнього бізнесу та дрібним підприємцям. В місті проводится робота по розробці Проекту “Єдиного офісу”.

[ Вернуться назад ]